Планируя открытие Детского клуба развития, надо учесть, что это сложное дело, требующее внимательного, правильного подхода и большой самоотдачи. Несмотря на то, что такие заведения пользуются определенным спросом из-за нехватки государственных детских садов и развивающих центров, к планированию следует подходить тщательно, взвесив все преимущества и оценив риски.
 
Развитие рынка частных клубов развития началось с 2000-х годов, что обусловлено повышенной рождаемостью и нехваткой государственных детсадов. Примерно до 2014 года наблюдалось становление отрасли, ее активное развитие. С 2014-2015 этот рынок уже приобрел черты зрелости, отличается развитой и стабильно развивающейся структурой. На сегодня в России насчитывается больше двух тысяч детских садов, развивающих клубов и аналогичных частных заведений. Они представлены различными игроками, в числе которых крупные сети, работающие по принципу франчайзинга (около 30 и больше точек), небольшими и средними сетями (5-10 заведений), локальными объектами (1-2 точки).

Предоставляем информацию по реализации бизнес-проекта учебного центра в статусе некоммерческой организации. Приводим основные юридические аспекты организации частной образовательной организации.
 
Бизнес-идея по открытию учебного центра является достаточно перспективной. Это ясно видно на фоне растущего интереса к образованию и повышению квалификации среди широкого круга лиц во всем мире, в том числе и в России.
 
Внутреннее наполнение учебного центра как совокупности определенных направлений, занятий и методик может быть разнообразным. Оставим этот вопрос в стороне и сосредоточимся на юридических аспектах открытия бизнеса в данной сфере.